Competencias: la experiencia con Florida Centro de Formación.

Florida Centro de Formación, se encuentra entre las 25 primeras en el estudio de las Empresas Españolas con Mejor Ambiente Laboral, este estudio sobre la Calidad Laboral de las Empresas, está encaminado a reconocer a las 100 mejores empresas en nuestro país y posteriormente en Europa. En Vivencia y Talento Conslultores nos sentimos orgullosos de haber contribuido en la implantación de su Modelo de Gestión por Competencias y queremos destacar algunas de las claves que han hecho posible que la experiencia sea un éxito y lo más importante, que los integrantes de Florida, lo sientan como tal.

 A continuación expondremos algunas de las acciones derivadas del uso del modelo que han llevado a las personas que trabajan en Florida a expresar su opinión favorable al ambiente laboral.

La participación: Constituimos grupos de trabajo heterogéneos que verificaban a cada paso la adecuación del proyecto, participaban en el diseño y colaboraban activamente en la anticipación de dificultades y solución de problemas.
    
Predicar con el ejemplo: Desde el primer momento, el equipo de dirección abanderó el compromiso de ser los primeros en utilizar el Modelo para evaluar y ser evaluados con el mismo.
    
La transparencia: Realizamos un documento marco “Guía de Gestión por Competencias”, único para toda la organización y base del entrenamiento para evaluadores y evaluados. Un documento libre que aportaba un modo de trabajar y había de servir de referencia, sin encorsetar, pero con ejemplos claros y situaciones muy cercanas a la realidad.
    
El propio entrenamiento: Mediante acciones de formación con la Guía como base, con la que además formamos Agentes de Cambio que funcionaron como consultores internos para entrenar en cascada, hasta llegar a toda la organización.
    
El alineamiento: Concediendo especial importancia a las necesidades estratégicas de la organización y las necesidades de desarrollo de las personas para adecuar ambas y construir planes de acción coherentes.
    
La integración: Mediante el acuerdo de objetivos de desarrollo y la participación activa en todo momento entre evaluador y evaluado, así como el compromiso de un seguimiento cercano en apoyo material y experiencial.
    
La comunicación: Permanentemente se mantiene informado a todo el colectivo de los avances y pasos a seguir en la implantación del Modelo, del mismo modo, se abrieron y mantienen abiertas hoy líneas de comunicación entre Recursos Humanos y todas las personas de la organización.

Actualmente estamos trabajando en acciones de seguimiento y apoyo para la continuidad de un proyecto en el que no se da nada por terminado ni definitivo, ya que crece a la par que las personas y en consonancia con la propia organización.

Lo más destacado de este proyecto es, que a cada paso, en lo primero que se piensa es en las personas, y eso sin duda se nota: Gracias y enhorabuena a los integrantes de Florida, gracias, por haber confiado en nuestra ayuda y enhorabuena por tan merecido reconocimiento y porque lo podéis disfrutar cada día.