Muchos estudios demuestran cada día cómo la Inteligencia Emocional es altamente significativa en el éxito en las relaciones humanas y el rendimiento laboral.
 
En el comportamiento de cada uno de nosotros influye la herencia, el ambiente en que hemos crecido y las experiencias vividas, y aun siendo tan diferentes, todos tenemos la necesidad de un entorno estable, seguro y estructurado, necesitamos sentirnos respetados, aceptados e integrados.
 
Aunque todos conocemos y podríamos citar personas intelectualmente  brillantes, también sabemos que muchas de esas personas carecen de otras cualidades emocionales que resultan básicas.
 
“La Inteligencia Emocional es dos veces más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual para determinar el desempeño de la alta gerencia”
                                                                                    Daniel Goleman (Harvard Business Review)
 
"Quien sabe, se hace entender"
                                                                                    Dicho popular
 
Es en la cúpula de la pirámide organizativa donde la relación entre la inteligencia emocional de los líderes y los resultados de la empresa es verdaderamente espectacular. Un buen líder, en la mayoría de los casos, no posee unos conocimientos que hagan que sea especialmente inteligente a nivel racional, pero sí sabemos que gestiona eficazmente sus emociones y sentimientos, que consigue moverse en un entorno agradable y seguro y que transmite esta misma imagen al resto de las personas que le rodean.
 
Para conseguirlo es esencial el desarrollo de las habilidades comunicativas, ofrecer un feedback adecuado y ser consciente de cómo nuestra conducta y nuestras palabras pueden afectar a cuantos están a nuestro lado. En este sentido la autoconciencia nos permite controlar adecuadamente nuestras relaciones interpersonales llevándolas a buen puerto.
 
Estamos en condiciones de afirmar que hoy es, no sólo importante que un líder ponga en práctica su inteligencia emocional, sino que es imprescindible. De lo contrario, estaríamos ante una persona embestida de poder de forma artificial y cuyo liderazgo es igualmente de papel, alguien dijo en una ocasión muy sabiamente "No quiero elegir a las personas de mi equipo, prefiero que las personas me elijan a mí".